Обмен в "MONEY-OBMEN.RU" - надежный обмен через сервис Webmoney

rus/ eng
Rus

Діаграма Ганта

Сучасна діаграма ганта була названа в честь Генрі Ганта (Henry Gantt). Часто вважають, що саме йому вперше прийшла ідея планування проектів за допомогою горизонтальних гістограм, але це не є так. Першим, хто пов’язав такі діаграми з проектною діяльністю, був польський інженер Кароль Адамецкі (Karol Adamiecki) ще в 1896 році.

Професор Адамецкі придумав ідею візуального відображення процесів і прогресу, щоб полегшити перегляд і облік виробничих графіків. Більшість його досліджень були пов’язані зі сталеливарною промисловістю. Робочою назвою стала “гармонограма” (harmonogram).

Автор публікував свої статті про своє “відкриття” на польській і російській мовах. Саме тому ідея з діаграмами не отримала широкого поширення у світі.

Генрі Гант також самостійно прийшов до тієї ж ідеї через 15 років. Він зайнявся візуальним плануванням з гістограмами в 1910 році, щоб дати зрозуміти супервайзерам, чи буде виробництво успішним або відставатиме від графіка. Таким чином, за діаграмами закріпилася назва Gantt Charts.

Основною частиною графіку є відображення залежності однієї виконаної роботи від іншої. Гант винайшов, що зручно формувати діаграми для кожного працівника, і результати його роботи повинні ставати основою для роботи інших працівників. Щоб показати, як відбуватиметься процес передачі завдань від однієї матеріально-відповідальної особи до іншої, і скільки часу потрібно на це, створені перші діаграми Ганта, що мають вертикальну вісь, на яких зазначається перелік робіт, і горизонтальну – де визначається часовий проміжок. Як результат, такою діаграмою почали користуватися не тільки бізнесмени, її почали широко використовувати в військовій діяльності, великих розважальних мироприємствах і взагалі для організації будь-якого процесу.

Для побудови даної діаграми використовуються різні програми. ПО, засноване на Gantt Charts, призначене для планування проектів та грамотного управління ними. Ці сервіси були створені і створюються для автоматизації процесів, створення залежностей завдань, додавання етапів, визначення критичних шляхів і т. д.

Сьогодні можна використовувати локальні програми, такі, як Microsoft Project, або будь-який потужний онлайн-інструмент для управління проектами з використанням діаграм Ганта.

Онлайн-підхід спрощує спільне використання та планування проектів. Будь-який член команди може бачити заплановані завдання і відстежувати статуси, оновлювати власну інформацію і прикріплювати файли.